神州租車超低價闖入,單一共享汽車平臺可以歇了!
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當下市場有太多的商業(yè)模式只是看起來很美,如果你只是一家從零起步的初創(chuàng)企業(yè),真正一頭扎進去就會發(fā)現(xiàn)是一個“坑”。其中貼著共享汽車(以下稱分時租賃)標簽的汽車分時租賃市場就是一個。當然,并不是這個模式本身存在“缺陷”,而是要看你的出身和能力。為什么這么說呢?因為分時租賃僅僅是汽車共享出行的一個子賽道,單獨拿出來做可能是不成立的。
前幾天,摩拜單車與一汽轎車“搭伙”成立了一家合資公司,聯(lián)手進入共享汽車領(lǐng)域。此舉,外界認為短期概念成分更重一些。沒過兩天,汽車共享出行領(lǐng)域真正的大鱷,神州租車放出了一個大招,宣布正式挺進汽車分時租賃市場,還拋出了超低價格的大手筆動作。這兩個消息放在一起的話,顯然后者的影響要大得多,神州這個玩法基本上將分時租賃行業(yè)里很多新生面孔的“生路”給堵死了,也預示著2018年分時租賃市場基本宣告收官了。
超低價介入,神州租車不怕賠錢嗎?
價格戰(zhàn)策略在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屢試不爽,當年的滴滴、Uber大戰(zhàn),大搞補貼接力賽,一下子日訂單量能達到數(shù)千萬單,行業(yè)地位一直保持到現(xiàn)在。顯然,從短租、專車市場上一路走過來的神州租車深諳這一道理。所以,底氣十足的神州租車剛一上場,就祭出了價格戰(zhàn)的屠刀。
按照1月18日神州租車董事局主席陸正耀對外透露的口徑,神州租車分時租賃業(yè)務將采取超低價格的擴張策略:0元起步價+每分鐘0.19元+每公里0.99元。對比市場上已有的EVCard、GoFun、途歌、滴滴分時租等汽車分時租賃平臺的計費水平會發(fā)現(xiàn),途歌、EVCard兩家收取15元的起步費,每分鐘收取的費用大概在0.2元-0.5元之間,每公里計費區(qū)間在1.88元-0.99元之間,神州租車分時租賃業(yè)務在起步費、每分鐘及每公里計費方面都創(chuàng)出了行業(yè)里的最低價。
粗略估算一下,如果按照1小時/20公里和3小時/40公里兩個示例對比總體支出費用的話,神州租車分時租賃的支出費用分別為31元、74元,而EVCard、GoFun、途歌、滴滴分時租等同行的費用平均要高出50%-100%,拿途歌來說,分別是61元和132元,而且還會額外收取15元起步費,價格差距就更大了。顯然,對汽車分時租賃價格較為敏感的用戶來說,一旦神州租車的服務上線了,必然會投誠過來,而不是選擇價格高出一大截的競爭對手的服務。
而且還有一個關(guān)鍵點需要強調(diào),如果分時租賃的價格比本地出租車高或相差無幾的話,用戶就會選擇打出租車,因為分時租賃涉及到取車、停車等繁瑣一些的環(huán)節(jié)。這表明,只有分時租賃價格比出租車價格低很多時,或者是特殊需求場景下,用戶才會選擇分時租賃出行。這方面,途歌、EVCard等的價格與出租車差不了太多,而神州分時租賃的價格則僅有出租車的一半。這表明,在出租車出行服務價格變動不大的情況下,分時租賃最終的價格只能是逐步走低的趨勢。
對于神州這種冰點價格清洗汽車分時租賃市場的行為,有人擔心:神州就不怕賠錢嗎?其實不然。神州租車董事局主席陸正耀表示,神州本身就有長租、短租的業(yè)務和遍布全國的網(wǎng)點覆蓋,一方面神州在車輛采購上具有規(guī)模優(yōu)勢,是國內(nèi)最大的單一汽車采購商,價格能做到最低;二是,神州車輛資源可以共享,目前神州租車的出租率在60%-70%間,總會有閑散的資源可以釋放出來。即使分時租賃的價格超低,依然有利潤空間,拿一臺車1小時/20公里計算,神州獲得31元收入,扣除運營成本5元,維修保養(yǎng)3元,燃油費14元,最后凈利潤還有9元。
不過,沒有租車業(yè)務支撐的其他同行可能就沒這么幸運了。
單一汽車分時租賃模式是不成立的
自從去年開始,汽車分時租賃模式乘著共享經(jīng)濟的風口,受到了資本廣泛的追捧。尤其是一些新興創(chuàng)業(yè)平臺以投放寶馬、奔馳等豪華車為噱頭,著實吸引了市場的注意力,也讓汽車分時租賃概念變得日益火爆。但整個行業(yè)“冰火兩重天”的現(xiàn)象表現(xiàn)得相當明顯,其實大都在賠本賺吆喝,覆蓋城市數(shù)量少,高成本讓擴展變得畏手畏腳。尤其是沒有車廠、租車運營服務的背景,單一的汽車分時租賃平臺模式,很可能是一個陷阱,一個很難成立的“偽模式”。而這一點,也從神州租車董事局主席陸正耀的嘴里得到了印證。
實際上并非是經(jīng)營不善的因素所致,而是單一分時租賃平臺根本生存不下去。那么,究竟問題出在哪呢?
一是單一汽車分時租賃平臺的投入和運營成本較高。通常來說,走分時租賃路線,車輛+保險、運營、停車、油費等是主要投入成本,車輛采購與網(wǎng)點鋪設(shè)的成本占了60%以上,根據(jù)車型、燃油車與電動車的不同,最高的車輛租賃成本接近80%左右。在這種情況下,單車單日平均收入需要穩(wěn)定在150元以上(各家成本不同,盈虧線也不一樣),才能保持平臺盈利。目前來看,單一分時租賃業(yè)務要想盈利,難度較大,好一點的可以實現(xiàn)局部城市的盈虧平衡,但像神州分時租賃將價格拽下來后,盈利卻不是一個難題。
神州分時租賃即使超低價也能賺錢是有原因的,因為車輛采購成本、網(wǎng)點鋪設(shè)、停車費等邊際成本基本上由原有的租車業(yè)務承擔,唯一多出來的只是燃油費等運營成本,以及為了保證“隨取隨還”的體驗而加大網(wǎng)點密度的新投入成本。所以,放在神州身上,這就成了一個賺錢的生意模式。
二是新興分時租賃平臺的體驗短期難以有大的改善。車型方面,為了降低采購和運營成本,大多數(shù)平臺車型較少,采購的車輛在駕駛、舒適度上并不理想,比如電動車充電的便利性差,且國產(chǎn)電動車續(xù)航多在200公里左右。在網(wǎng)點覆蓋和車輛投放數(shù)量上,幾乎80%以上的平臺投放車輛少于5000臺,只是拿幾百臺試水,投放數(shù)量超過1萬臺的寥寥無幾。
體驗方面,神州分時租賃雖介入較晚,但車型要多得多,初期便有超過50種可選,包括朗逸、帕薩特、凱美瑞等,也有豪華車沃爾沃、寶馬、路虎等;網(wǎng)點覆蓋上,其他平臺還需要“開城”,會碰到牌照資源和準入門檻的限制,而神州只需要在原有網(wǎng)點覆蓋的基礎(chǔ)上進一步升級即可。按照神州對外公布的消息,目前已設(shè)定了55個城市分時租賃業(yè)務上線的時間表,其中,北上廣深四個城市將在3月28日率先運營;4月16日成都、重慶、杭州等11個城市同步上線,5月初將完成全國55座主要城市的覆蓋。這意味著神州幾個月的時間里,就能一躍成為國內(nèi)覆蓋城市最多、投放車輛最多的分時租賃平臺。
從以上兩點基本可以得出結(jié)論:單一汽車分時租賃平臺與神州這樣的大平臺來PK的話,直接就被KO掉了,最終會被逐步擠出市場。這一點也并不是危言聳聽,其實可以參考美國汽車分時租賃鼻祖Zipcar的例子,Zipcar自2000年起家,2011年上市,但作為獨立的分時租賃平臺,囿于采購和運營成本的高企,擴張速度很慢,特別是在赫茲、安飛士等傳統(tǒng)租車巨頭順勢切入分時租賃后,幾乎難以生存下去,最終只能以上市時50%市值的折價賤賣給了安飛士?;蛟S這會成為國內(nèi)很多單一汽車分時租賃平臺的宿命。
有租賃運營背景的平臺勝算更大
表面看資本跟風追逐汽車分時租賃模式,哪怕投錯了,也不愿失去風口的機會,但其實純粹的投資機構(gòu)出手都比較謹慎,大都屬于汽車出行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資,砸錢進來往往有別的考慮。
我們梳理了一下2017年汽車分時租賃領(lǐng)域的投融資事件,去年11月,首汽旗下的GoFun出行獲得了大眾汽車、奇瑞汽車聯(lián)合投資的2.14億元A輪融資;隨后PonyCar在12月拿到了知合出行領(lǐng)投的2.5億元C輪融資,領(lǐng)投方在新能源汽車領(lǐng)域剛剛投資了合眾新能源汽車;剛到2018年,上周TOGO出行又宣布獲得了2600萬美元的B+融資。但分析這些融資案例發(fā)現(xiàn),單一分時租賃平臺拿到融資的例子越來越少了,而且拿到投資并不一定代表著能笑到最后。
這個市場越來越像“圍城”,火爆背后也有黯然退場者。去年10月,共享汽車平臺EZZY宣布解散,欠下了供應商、房租等一大筆錢,員工的工資、用戶的押金均化為泡影。而之前EZZY曾拿到過4000萬人民幣的融資,還一開始就上馬了BMW i3作為首批投放車輛,同時為了搶奪市場,采取了較為激進的會員擴張促銷和補貼策略,結(jié)果資金鏈斷裂,難以為繼,最終只能解散。其實在EZZY之前,已經(jīng)有一批汽車分時租賃的平臺陸續(xù)“散場”,如去年3月退出市場的友友用車。
不過,總體來看,汽車分時租賃作為汽車共享出行的重要補充,會持續(xù)向好的方向發(fā)展。與美國比,國內(nèi)城市、人口密度較大,交通出行需求密集。此外,美國私家車滲透率比中國高很多。相比,根據(jù)羅蘭貝格《2018年中國汽車共享出行市場報告》數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)私家車使用率僅5%,存在95%的閑置。根據(jù)公安部2017年公布的數(shù)據(jù),國內(nèi)有證無車的本本族達到2.15億,每年還新增3300萬拿證人群。這都為分時租賃提供了強勁的需求。只要價格便宜、合理,停取車方便,體驗說得過去,就會是一個大市場。
對比有租車運營背景的神州分時租賃與主機廠、新能源產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的平臺,神州租車介入分時租賃領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢更大,在運營成本、車型和擴張速度上遠遠甩開后者。后者中的一些平臺比單一分時租賃平臺僅僅省下了一些投入成本,或者用戶體驗上有所改善。但主機廠肯投資也打著自己的小算盤,比如大眾汽車、奇瑞、一汽轎車是為了拿到采購訂單,消化掉國家指標內(nèi)的電動車產(chǎn)能而已,就像共享單車養(yǎng)活了自行車廠一樣。而且他們投資的錢相當于給自家新能源車打了一個大廣告,其實內(nèi)心對分時租賃是持觀望態(tài)度的。
這么看的話,神州租車挺進分時租賃市場,對單一分時租賃和有主機廠或上下游投資背景的平臺來說,都會帶來巨大的壓力,既是洗牌,又是收官之戰(zhàn)。
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